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"le Coaching, pour moi,

c'est un savant mélange

de pédagogie, d'échanges, 

de confrontation, 

d'écoute, d'émotions, 

de silence aussi …

le tout, dans une intention 

partagée d'avancer et de s'améliorer !!! "

Gihane TAMI

Consultante, Coach & Formatrice

Juriste de formation, j'ai passé les 15 dernières années dans le conseil aux entreprises et organismes publics dans l'accompagnement organisationnel et managérial. 

Constamment en évolution, et suite à une mission très challengeante en hôpital, j'ai décidé de me former au coaching, pour mieux accompagner les enjeux de mes clients et les enjeux relationnels.

Aujourd'hui, avec mes multiples casquettes, j'ai développé une approche centrée sur les "soft skills" comme moyen de développement du capital humain des entreprises. 

Pourquoi se concentrer sur les Soft Skills ?

Par Soft Skills, j’entends, une compétence socio-cognitive permettant l’adaptation à un contexte nouveau ou différent !!

Cela ne se résume pas à du savoir-être, ce n’est pas une compétence molle ou encore le contraire de “hard skills”.

les soft skills intègrent 3 dimensions :

  • Emotionnelles : écoute, compassion, autorégulation…

  • Personnelles : persévérance, pensée critique, leadership…

  • Sociales : prise de décision, agilité relationnelle, coopération…

A la fois organisationnelle, relationnelle, technique et créative, les Soft Skills se développent individuellement et collectivement et ont toujours un impact positif sur le collectif.  

Entrepreneur.es, Dirigeant.es, Indépendant.es, Equipes ou Particulier, le Coaching par Maison des Soft Skills est accessible, pragmatique, rythmé et documenté.

Le Coaching, se déroule entre 6 à 8 séances, en présentiel et/ou en distanciel, à un rythme soutenu, permettant une dynamique entre les prises de conscience et les mises en pratique. 

le Coaché bénéficie d'un rapport de coaching construit au fur et à mesure des séances, et d'un suivi post séance. 

Références de coaching réalisés

  • Coaching de Startup : relations et organisation 

  • Coaching de professions libérales : organisation et management

  • Coaching d'équipe : développer la fluidité relationnelle 

  • Coaching de manager : prise de poste et gestion du stress

  • Coaching de duo de Direction : leadership et organisation

LE PROCESSUS DE COACHING

Processus coaching 2.png

Expériences 

Janvier 2024

Décembre 2023

Novembre 2023

Janvier 2020 - Oct 2023

Juillet 2020

Mars 2019 - Janvier 2020

Janvier 2019

Janvier 2017 - 2020

Janvier 2012 - 2017

2004 - 2012

Retraite de méditation Vipassana - Développement des soft skills par la méditation - Article Méditation x soft skills

1er semi-marathon - Développement des soft skills par le sport

Article running x soft skills

Fondation de Maison des Soft Skills - Création de compétences essentielles

Conception, animation et développement commercial de la marque de coaching et de formation, pour un cabinet de conseil, auprès des managers, collectif de dirigeants et startup (soft skills, culture managériale, séminaires..)

Conception de formation : Gestion des conflits avec la Communication non violente, Pratiquer le feedback, Utiliser ses émotions comme levier, Développer sa posture managériale, Mieux se connaitre avec le DISC, Le management à distance, Mieux gérer son temps et son énergie ...

Certification Méthode d’analyse comportementale DISC - 24x7 Assessment, 2020

Diplôme Métier de coach - IFG Executive

Retraite de méditation Vipassana

Accompagnement managérial et organisationnel dédié au domaine du service public hospitalier :  Audit, conseil en stratégie, conception de services (hôpital de jour), parcours patient et conduite du changement.

Conseil aux entreprises dans la judiciarisation des processus de développement commercial à distance (mutuelles et assurances) : conformité ACPR,  externalisation des services commerciaux à distance.

  • Stage Institut Droit & Santé - Pars V Descartes

  • Master 2 Droit privé et public de la santé - Aix-Marseille

  • Master 1 Droit privé général - Paris II Assas

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